手机厂商逐个看 王自如点评MWC2012大会

　　【PConline 资讯】每年年初两次科技界的大会将给接下来一年的行业发展 奠定基调。去年CES反常的成为了各家争相亮出双核新机的主要阵地，我想大约是跟Tegra 2的早熟有关。今年大家共同期待的四核大战，错过了CES，期待的目光自然更多地聚焦在了MWC。但是与去年主旋律的单一主题不同，今年的看点不仅是四核，时隔一年，各家在市场上的变化也是有了峰回路转般的变化，没有谁能 轻装上阵。

微软&诺基亚

　　诺基亚在现在的智能手机领域可谓老将做新兵，nokiasoft出现以来，有人看好期待未来发展，有人唱衰认为Elop是卧底毁了诺基亚前程。看诺基亚此次MWC，还是要简要的看一下诺基亚重返智能手机市场之路。

　　悲观者的主要观点是，nokisoft出现的3个季度以来，非但没有给诺基亚带来转机，而是情况急转直下，杀了meego跟塞班颇有破釜沉舟不成功便成仁的意思。列举一个数据就是nokiasoft之前，诺基的智能手机规模是iphone的2倍，而3个季度后，这个比例刚好调转。再比如前一阵，关闭工厂、裁员、股价下跌等一系列都是悲观者认为Elop是卧底的最主要依据，塞班销量下降速度远高出诺基预期，让过去3个季度的财报看起来非常尴尬。

　　这些其实都是发生的事实，但我个人是一个乐观主义者，看到以上种种我依然抱有乐观的态度，原因是作为传统硬件制造者，加入微软以寻求相对更加完整的生态链是正确的，如若不然，死的更快。至于诺基亚内部认为加入微软等于将命运放在他人手中，其实我看不管是否加入微软生态链，其实诺基亚早就对自己的命运失去了控制。但是是否应该倾注所有，断了后路呢？试想如果你是nokia ceo，此时如果依然三心二意，不能集中资源迎头赶上，恐怕又要被人唱衰。塞班老朽，meego难产，抛弃似乎都有原因，难道诺基亚是真的没有过错，不得他人理解么？

　　在我看来，败笔在于在没有后续设备之前，过早的将nokiasoft的合作宣布出来，将重要的资金供给即将生命终结的塞班产品。世人皆知塞班时日不多，原本观望有意购入的都被赶到了其它阵营，或索性直接继续持币观望等待Lumia。这就是著名的Osborne effect，加上为了宣传 Lumia的巨大广告支出，使得nokia这个老将有些明显的体力透支。

　　关闭罗马尼亚工厂，转移至中国（生产组装）与巴西（定制内容），这些大力度的转变短期之内无法取得效用，3个季度的观察期有2个季度是无新产品的尴尬期，而作为nokia回归第一枪的lumia800，在在wp中算是出类拔萃的。

　　我看到的是nokiasoft这对组合的产品，而如果视角稍微偏向一点，站在诺基亚粉丝的角度来看，就要悲催得多，难免要沦为微软的打工仔和布局的棋子。当然，这不是诺基亚能够选择的，这是行业大势所趋，纵观整个行业有谁不是在不知不觉当中就做了谷歌的打工仔呢？

　　wp由于微软抓得太紧系统又不够成熟，因此很难做到差异性。诺基亚的定位来自2点：1、战略伙伴关系，占尽地利人和；2、强大的设计功力在手机同质化街机化的今天就是最大的差异性。

　　正如我在评测中所说的诺基亚落后许久，想一下吃个饱根本就是不切实际，Lumia800在回归路上的作用就是要让诺基亚占到前排来，诺基亚想要扭转现在的局面，要做好持久地准备。既然如此，诺基亚依靠着一个上升中的平台，一个老将新兵的矛盾心理，自然会更加勤奋的抓住每一次与消费者接触的机会。诺基亚在CES上公布ATT 900，在MWC上必然（或与微软）公布欧版900与Tango，同时可以将Apollo做一个sneak peak。但是我更加希望的是，诺基亚已经开始了Apollo设备的研发，能在今年秋季，把回归的号角继续吹得响亮。